Mit SAP Retail in die höchste Ausbaustufe
Europas größte SAP-Retail Einführung soll Effizienz des Unternehmens steigern
Die SAP-Einführung ist für die HORNBACH-Baumarkt-Aktiengesellschaft ein wahres Mammutprojekt.
Sie erstreckt sich insgesamt über 5 Jahre. Zum Beginn des Geschäftsjahres 2004/2005 ist das SAP-Modul für Finanzen und Controlling in den Produktivbetrieb gegangen. Im Geschäftsjahr 2005/2006 werden nach der Umstellung der Zentralwarenwirtschaft in den Verwaltungen sukzessive alle Märkte und die Logistikzentren auf SAP umgestellt.
Das Ziel ist klar: Am Ende verfügt das Unternehmen über eine voll integrierte Systemlandschaft, in der alle Prozessabläufe, insbesondere die Warenwirtschaft und Logistik, noch besser gesteuert werden können. Das wiederum wird einen deutlichen Wettbewerbsvorsprung verschaffen.
QUADOC hat im Rollout Verantwortung für den Erfolg in allen Märkten übernommen.
Die erste Aufgabe war die Entwicklung und Umsetzung eines Rollout-Konzeptes. Danach folgten alle erforderlichen Projektarbeiten von der Entwicklung der Trainings, der eLearning-Programme und Dokumentationen bis hin zur Umsetzung.
Die ehrgeizige Zielvorgabe: Abschluss der SAP-Retail-Einführung bei über knapp 10.000 Mitarbeiter und 110 Filialen in 6 Ländern und 5 Sprachen binnen 15 Monaten - sie wird erreicht!
QUADOC im Gespräch
Iris Genwo, Rollout-Managerin für die SAP Retail Einführung bei der HORNBACH-Baumarkt-AG, über die Erfolgskriterien.