Die Vision wird Wirklichkeit!

• Stufen-Modell
• Module

rollout-by-quadoc-Projekte zeichnen sich durch hohe Komplexität aus, weil wir nicht einfach Systeme ausrollen, sondern Know-How und Kompetenz bei Ihren Anwendern erzeugen.

Unsere besondere Kompetenz liegt in großen Rollouts, bei denen es darum geht, besonders viele Menschen qualifiziert auszubilden. Durch maßgeschneiderte Ausbildungspläne nutzen wir Lernzeit bei Teilnehmern und Ausbildern effizient und stellen sicher, dass genau das benötigte Know-How erworben wird – ohne unnützen Ballast. Zielgerichtete Information und Kommunikation tragen zur Akzeptanz bei - sie sind wichtig für erfolgreiche Rolloutprojekte.

Unser Rolloutmanagement hat in großen Rollouts strategische Bedeutung, denn alle Arten von Ressourcen müssen effizient und sicher geplant und eingesetzt werden. Fehler ziehen sofort großen Mehraufwand nach sich. Im Rollout ist Zeit Geld. Lernzeit ist teuer, und wenn 5.000 Mitarbeiter einen Tag unnötig ausgebildet werden, entspricht das 5.000 ineffizient eingesetzten Manntagen.

Unsere Überzeugung: Zeit hat im Rollout eine weitere Dimension. Erst nach erfolgreichem Rollout-Abschluss ist die unternehmensweite Einführung vollbracht, und die Amortisation Ihrer Investitionen kann beginnen.

Wir bauen darauf: ein guter Rollout hat ein geplantes Ende. Und Aufgabe des Rollout-Managements ist es, dieses Ende "in time and budget" zu erreichen. Dafür machen wir das Lernen von Menschen plan- und berechenbar.

quadoc macht das klar!